抓落实 ，强有力的执行，县乡开发的有力武器
抓落实就是落实执行力，所谓执行力，就是把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。该市场为了落实好办事处的县乡开发方案，采用了以下4个方法进行监督、执行。啤酒加盟，啤酒厂家，啤酒招商，夜场啤酒，啤酒批发，啤酒经销商，啤酒活动策划，如何铺市场 
　　1、 每天上午业务员给经理汇报前一天乡镇市场开发落实情况，取得了哪些成果、存在哪些问题等。
　　2、 每5天集体召开一次业务员会议，大家集中群策群力讨论解决乡镇市场开发的难题。
　　3、 每10天出一次乡镇市场开发进度表，使每个业务员都清楚自己的工作进度，营造“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围。
　　4、 每个月底通报本月乡镇市场开发进度考核，奖励先进、鞭策落后。最后共享此商贸公司的“五做”精神，和大家共勉：简单的工作重复做，重复的工作坚持做，做不愿做到的事情叫突破，做不敢做的事情叫创新，做不能做到的事情叫改变。
　　最后给大家分享突破自己的“五做”精神，和大家共勉：
　　简单的工作重复做，
　　重复的工作坚持做，
　　做不愿做到的事情叫突破，
　　做不敢做的事情叫创新，
　　做不能做到的事情叫改变。